论自动磷化线/磷化设备/涂胶机/涂装设备自动化技术的开展随着科技的开展和社会的进步，当今的涂装行业能够说是蓬勃开展。但要确保涂装质量、到达涂装目的和完成涂装最佳经济效益，就要把握涂装的关键。提到涂装的关键当然是涂装的三要素了：涂装资料、涂装工艺和涂装管理。在工业化涂装流水线消费的过程中牢牢抓好这三要素是十分重要的。但是，常常在生产中容易被无视也不容易做好的就是涂装管理。下面就从工艺管理、设备管理、质量管理、现场环境管理、人员管理等方面加以阐述一下涂装管理的重要性。

“峰腾科技”是一家专业从事全自动磷化设备,磷化处理设备,工业清洗机,高压清洗机,超声波清洗机，油缸清洗机,喷胶机,涂胶机,烤漆房，喷漆消费线,喷塑消费线，电镀电泳设备,用于金属件清洗/涂装/磷化/发黑/氧化/皂化/钝化处置等自动化金属表面处置设备的高科技制造商。www.wxftzdh.com
一、工艺管理

涂装工艺是涂装的三大要素之一，必需经过工艺管理确保工艺的施行。工艺的管理首先以涂装原资料的管理着手。涂装原资料就是涂装所用的资料，包括有涂料、溶剂、前处置药液等等。管理的目的是严厉控制资料质量，避免不合格产品投入消费或采取必要的工艺措施后才干投产应用，以确保消费次序和涂装质量。

资料管理包括的主要内容有：1．资料的技术条件要备全；2．对进厂的原资料停止取样检验；3．做好储运工作；4．做好涂料的调研工作；5．分配好要用的漆液等。

继而做好工艺纪律检查，就是指定期或不定期对涂装工艺文件、涂装工艺执行状况、涂装设备情况和涂装质量停止抽查，普通由工艺部门组织，由工艺人员、技术检查人员和消费现场管理人员参与，检查涂装工艺文件能否齐全，编写质量、更动状况及审批程序能否合法。


涂装设备是涂装质量的硬件，但再好再先进的涂装设备假如管理不当仍属徒然。使涂装设备处于良好的技术状态，是确保涂装消费次序和涂装质量的必备条件之一。假如设备的技术状态不良，带病运转，不但会严重影响设备运用性能而影响涂装质量，还会招致设备损坏，形成不可估量的损失。特别是关于运转的涂装设备就愈加要留意管理了，如保送链、水泵、风机等等。通常对机械的运转都需求光滑，对高温的设备需求冷却等等，这些都需求在消费中加以检查和维护，一旦措施缺乏，设备就极端容易产生问题。对带有净化送风系统的喷漆消费线中，容易呈现尘埃的问题。普通开端新设备还是挺好的，消费了一段时间后，渐渐工件的涂层上面就会较以前或多或少的沾上灰尘颗粒。缘由在于净化过滤器上面曾经积满了灰尘没有得到及时的清算而形成的。特别是消费厂房处于较大灰尘的环境中，更应该经常清算过滤系统，要不然就会形成净化器梗塞等等的缺点。显然设备维护、颐养得不好，不但在涂装质量上没有保证，而且增大了维修机率、维修费用、废品的废品率等等，这些都是影响消费方案、加重消费本钱的。对设备管理得越是不好，呈现的问题就越多。当发现消费设备呈现较多问题的时分就要进步警觉了，看看能否在设备管理这方面呈现了破绽。要管理好涂装设备，就必需要有健全的规章制度：1．关键的设备应备有操作规程；2．各台设备应有专人担任，工长、调整工或操作人员、机动维修人员每班都应定期检查设备运转情况并做好记载；3．应编制主要关键设备的检修和颐养方案，做好定期检修颐养。


比方工艺线速度就是涂装消费线中一个较重要的工艺参数，这就需求每次上班开机都必需检查，否则自觉开机消费将会呈现不可估量的损失。关于涂装前处置流水线工艺流程，有可能是喷淋式或者槽浸式，那么每天都应当丈量槽体药液的相关参数，喷淋式的还要确保喷淋压力在适用的范围之内。喷涂时的喷涂设备参数也是检查好了才停止喷涂，防止形成不用要的废品。涂装普通最后的工序就是烘烤，在烘烤启动前也要检查烘烤温度和烘烤时间等等，否则呈现的失误解将会形成大功告成。故此，在消费的过程中必需依照工艺文件的请求，严厉控制涂装各设备、各工序的工艺参数，定期控制和检测工艺参数。

二、设备管理 三、质量管理
当涂装产品呈现了这样或那样的质量问题时，能够说在二定水平上跟质量管理是有很大关系的。由于涂装是一个较为复杂的工艺过程，不同材质的工件经过的涂装工序也不同，关于钢铁件通常的工艺处置有：除油－除锈－表调－磷化－烘烤－喷涂－烘烤。铝合金类工件通常的工艺处置有：脱脂－出光－铬化－烘烤－喷涂－烘烤，还有塑料工件等等不同的工艺。

其中磷化膜、铬化膜的质量对涂层的质量有重要的影响。就是每道工序都存在着一个质量请求的，哪一道工序呈现质量问题都可能会连续地影响后道工序的质量，招致最终涂层质量产生问题。特别是采用手工前处置的涂装工艺，一定要增强质量检查。为了保证涂层质量，在连续的流水消费线上是应该要设置必要的质检员停止质量把关的。要防止过多的返修和废品率，那就要明白、明晰每道工序的质量请求，增强现场质检，完善质量管理体系，到达严厉控制产质量量。

四、现场环境管理

工件之所以要涂装就是为了使得适用、耐用、美观等等，简单的就是进步工件的外表质量。所以在涂装的过程当中，需求一个良好的现场环境是天经地义的，也就是说现场的环境直接影响涂装质量，现场的划一、清洁是到达优质涂装的必要条件。所以涂装车间应该采用“3S”现场管理的办法组织消费和增强现场管理。详细如下：

整理：对消费现场把要和不要的物件辨别开，去掉不用要的东西。
整理：对消费现场把要的物件定位定量，把杂乱无章的东西拾掇得有条有理。
打扫：把消费现场打扫得干洁净净。涂装的天敌就是灰尘，关于喷漆工艺更是显著。车间、喷房、流平室、烘干室等各个设备的卫生应该定期清洁，以至每天上班消费前都要摘卫生。

五、人员管理

在涂装管理体系中，人员管理的可塑性是很大的。必需要成立明白的人员管理制度，严厉依照规章制度执行。消费线的员工都应该采用定岗、定职、定责停止管理。涂装操作人员的技艺纯熟水平和义务心是影响涂装质量的人为要素，增强操作人员的培训，进步人员的素质是十分必要的。现时的市场经济中，人员的活动性较大，既要面对市场。又要尽量减少人员的活动，才干保证涂装的稳定性。经过一定的考核制度和成立奖罚制度，进步全体员工的盲目性、义务感、索质涵养，培育职工的客观能动性是人员管理的可行计划。

完毕语

正视活力勃勃的涂装行业与国外还有一定的差距，落后的主要方面就是管理。纵上所述，涂装管理是涂装三要素之一，对涂装消费起着重要的作用。时下国内依然存在着马虎、凑合、将就等消极的管理态度，这样是难以使涂装行业更上一个层次的。在市场竞争剧烈的当今社会，是要靠科学的管理和全民素质的进步才干发明涂装名牌进入国际市场